２０１１年３月１１日、東日本一帯に大震災が襲う。

地震に津波。

南相馬市立総合病院はただちにトリアージの体制に入る。 

トリアージとは、非常事態時で医療の優先度を決める識別救急体制のこと。

翌日には ＤＭＡＴ（ディーマット／災害派遣医療チーム） が到着する。

若い医者が全国から駆り出された。

そこに原発事故が発生する。

３月１５日の朝、３号機の爆発をテレビで見て、全体集会が開かれる。

病院に残るか、避難するか、判断は個人の意思に任された。

２７０人いたスタッフのうち、８０～９０名が残った。

医者では、常勤医４名と支援に入った大学の若い医者たちが残留に手を上げた。

残った者で病院のシステムを維持した。

その時点では、インフラは機能していたのだが、

原発から ３０ ｋｍ 以内が 「緊急時避難準備区域」 に設定されたことで、

補給が断たれることになる。

最初になくなったのが、酸素の備蓄。

ＤＭＡＴ も救急車も入ってこなくなった。

マスコミの取材依頼があって、ぜひ実情を見て伝えてほしいとお願いしたところ、

３０ｋｍ の外に出てきてほしいと言われ、絶句した。

３０ｋｍ 圏内の特別養護老人ホームの方々は全員避難したが、

その４分の１の方が ３ヶ月以内に亡くなった。

「原発事故で一人も死んでいない」 って、どうなんでしょう・・・

坪倉さんが支援に入って最初にやったことは、

避難準備区域になったことで入院できなくなった人を、

３０ｋｍ の外に野戦病院のようなものをつくってそこに集めるお手伝い。

次に薬の処方箋書き。

レントゲンのフィルムが感光（放射線を受けている） しているのが見つかり、

防護を強化し、導線を作り直した。

その時点で病院にあった線量計は１個だけ。

坪倉さんはその線量計を持ってあちこち測り始める。

一番高かったのは空気清浄機の中のエアフィルターだった。

朝の外来のあと、１個の線量計を持って順番に学校に出向き、

測定しては図に落として、学校に渡した。

しかしそれだけでは、どの程度安全なのか危険なのかが判断できず、

内部被ばくを測らなければ・・・ ということになったのだが、

機械もなければ人もいない。

何を使って、誰が、どうやって測るのか。

５月に、副院長が宮城の女川原発まで行って

ＨＢＣ（ホールボディカウンター） で測ってもらったところ、

数千Ｂｑ（ベクレル） という値が検出された。

　－ 内部被ばくしている。 これは測らなければならない。

それから機械を求めて奔走する。

２０１１年７月、人形峠（岡山と鳥取の県境、ウラン鉱山があった峠） から

第１号機が到着する。

しかし、誰が、どうやって・・・・・皆で目を合わせた。

しょうがないので、翌日、自衛隊の中央病院まで出かけて検査の方法を習った。

そして ＨＢＣ での検査を開始。

日本国内で市民を対象に検査をやった初めての病院が

南相馬市立総合病院ということになった。

以後１年間で、福島全体で ５～６ 万件の検査が行なわれたが、

その３分の１は南相馬での測定データである。

ベラルーシとウクライナでは、事故後１年で１３万件の検査が行われている。

２７年前のロシアですら、この数字である。

いかに日本の体制がお粗末であったか。 しかしこれが現実だった。

２台目の ＨＢＣ が届いたのが、８月。

それは福島第１原発のオフサイトセンターにあったもので、

破壊と汚染で修復するのに５ヶ月かかったということ。

今では新型の機械が稼働しているが、

逆に測定を求めて来る人はめっきり減ってしまった。

すみません。今日はここまで。